創(chuàng)業(yè)孵化項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表
序號 |
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 |
參與學(xué)生 |
指導(dǎo)教師團(tuán)隊(duì) |
1 |
社區(qū)康復(fù)工作室 |
袁旌豪、王新宇、劉子凡等20名學(xué)生 |
胡釗涵、石溪溪 |
2 |
香包制作社 |
張曉凡、盛凡、吳鑫雨等17名學(xué)生 |
齊春瑩、王曉斐 |
1.社區(qū)康復(fù)工作室
創(chuàng)業(yè)孵化項(xiàng)目證明材料
目 錄
一、建設(shè)方案概況
二、社區(qū)康復(fù)工作室簡介
三、管理制度與人員結(jié)構(gòu)分工
四、學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持項(xiàng)目資金申報(bào)表
五、服務(wù)過程圖片
六、服務(wù)過程證明材料
一、建設(shè)方案概況
為了進(jìn)一步深化教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合,創(chuàng)新教學(xué)模式,檢驗(yàn)教學(xué)成果,并打造健康養(yǎng)老學(xué)院實(shí)訓(xùn)基地亮點(diǎn)項(xiàng)目,提升健康養(yǎng)老學(xué)院學(xué)生綜合能力,我院在學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地新建兩個(gè)實(shí)踐式創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu),所創(chuàng)建的機(jī)構(gòu)按公司管理模式運(yùn)行。
1.公司名稱、地點(diǎn)
名稱:社區(qū)康復(fù)工作室
地點(diǎn):徐州市云龍區(qū)欣欣路東首一號 徐州中等專業(yè)學(xué)校健康與養(yǎng)老教育學(xué)院實(shí)訓(xùn)樓內(nèi)。
2.主營業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)范圍
主營業(yè)務(wù):全身或局部推拿按摩,全身放松,測量血壓、血糖,以我校教職工個(gè)人為主,兼顧周邊社區(qū)、養(yǎng)老企業(yè)。
3.市場分析
隨著生活節(jié)奏的加快,越來越多的現(xiàn)代人處于“亞健康”狀態(tài),同時(shí),伴隨著人們物質(zhì)生活水平的提升,人們也越來越重視自己的身體健康以及狀態(tài),各種足療、養(yǎng)生保健會(huì)所等成為大家的首選。但是,衛(wèi)生、消毒措施等會(huì)是大家選擇的第一考慮指標(biāo)。目前,市場上很少有相應(yīng)的預(yù)約上門、隨時(shí)服務(wù)的機(jī)構(gòu)。
4.團(tuán)隊(duì)概況
社區(qū)康復(fù)工作室的組建,由健康與養(yǎng)老教育學(xué)院創(chuàng)業(yè)孵化項(xiàng)目負(fù)責(zé)人胡釗涵領(lǐng)導(dǎo),由石溪溪老師指導(dǎo),學(xué)生自主管理運(yùn)營。建立初期由16老服班、17老服班同學(xué)負(fù)責(zé)運(yùn)營。班級共有20人可參與建設(shè),分為兩組,社區(qū)康復(fù)工作室由5名同學(xué)負(fù)責(zé)運(yùn)營,分工合作并采用6S管理模式進(jìn)行日常管理(工具的擺放、每日的清潔、臺賬的統(tǒng)計(jì)等)。工作時(shí)間為學(xué)校作息時(shí)間。運(yùn)營一段時(shí)間后,16老服班畢業(yè),打算采用應(yīng)聘面試的方式補(bǔ)充成員。
5.前期準(zhǔn)備
挑選場地、購置物品(血壓計(jì)、血糖儀、毛巾、按摩精油、手套、按摩設(shè)備等)。
二、社區(qū)康復(fù)工作室簡介
社區(qū)康復(fù)工作室成立于2017年12月3日,位于徐州市云龍區(qū)欣欣路江蘇省徐州中等專業(yè)學(xué)校健康與養(yǎng)老教育學(xué)院創(chuàng)業(yè)基地內(nèi)。為了進(jìn)一步深化教學(xué)與實(shí)踐相結(jié)合,創(chuàng)新教學(xué)模式,檢驗(yàn)教學(xué)成果而建立。社區(qū)康復(fù)工作室致力于培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力,服務(wù)社會(huì)。以推拿按摩為主打業(yè)務(wù),承擔(dān)本校教職工及周邊社區(qū)、養(yǎng)老企業(yè),兼顧全身或局部推拿按摩,全身放松,測量血壓、血糖等。社區(qū)康復(fù)工作室的團(tuán)隊(duì)組建,由健康與養(yǎng)老教育學(xué)院創(chuàng)業(yè)孵化項(xiàng)目負(fù)責(zé)人胡釗涵領(lǐng)導(dǎo),由教師石溪溪指導(dǎo),學(xué)生自主管理運(yùn)營,由5名同學(xué)負(fù)責(zé)運(yùn)營,分工合作并采用6S管理模式。保養(yǎng)中心提供基礎(chǔ)的推拿按摩、測量血壓血糖項(xiàng)目以滿足教職工日常需求,以更少的甚至免費(fèi)的價(jià)格獲得更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
營業(yè)時(shí)間:上午:8:40-11:40 下午:14:00-17:00
服務(wù)范圍:全身或局部推拿按摩,全身放松,測量血壓、血糖,以我校教職工個(gè)人為主,兼顧周邊社區(qū)、養(yǎng)老企業(yè)等。
三、管理制度與人員結(jié)構(gòu)分工
1.管理制度
為加強(qiáng)社區(qū)康復(fù)工作室的管理,保持保養(yǎng)設(shè)備的完好率,保持良好室內(nèi)衛(wèi)生。特制定本管理規(guī)定:
(1)提高警惕,上下班要檢查門窗,確保社區(qū)康復(fù)工作室安全。要經(jīng)常打掃,保持室內(nèi)外清潔衛(wèi)生,安全用電,每日下班前要填寫衛(wèi)生掃除統(tǒng)計(jì)表。
(2)新添置設(shè)備要做好驗(yàn)收、造冊工作(新增設(shè)備統(tǒng)計(jì)表),學(xué)期結(jié)束清點(diǎn)設(shè)備,做到設(shè)備與賬目相符。
(3)做好安全操作,使用大功率電器嚴(yán)格按照操作流程操作,確保安全。
(4)定期對物品做好維護(hù)工作。項(xiàng)目負(fù)責(zé)教師要詳細(xì)記錄設(shè)備故障情況,妥善進(jìn)行處理。
(5)工作時(shí)間嚴(yán)格參照學(xué)校正常作息時(shí)間,不得遲到,早退,請假事宜統(tǒng)一申報(bào)教務(wù)處。
(6)學(xué)生作業(yè)時(shí), 要求做到以下幾點(diǎn):
①所有學(xué)生成員必須遵守學(xué)生行為規(guī)范,服從學(xué)校的管理,不得違反學(xué)校的規(guī)章制度,否則按違反校規(guī)校紀(jì)處理。
②采用6S管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,所有成員必須遵守,對成員進(jìn)行考核。
③學(xué)生成員實(shí)行輪班制度,保證高質(zhì)量服務(wù),如遇到人員多的情況,可采用預(yù)約方式,盡可能地提高服務(wù)效率。
④所有設(shè)備申領(lǐng)實(shí)行記臺賬(電子)管理辦法(耗材領(lǐng)用統(tǒng)計(jì)表),禁止謊報(bào)、隱瞞。
⑤所有購入耗材實(shí)行記臺賬(電子)管理辦法(購入耗材統(tǒng)計(jì)表)
⑥對每天保養(yǎng)的器材實(shí)行電子統(tǒng)計(jì)管理,填寫每日臺賬統(tǒng)計(jì)表。
2.人員結(jié)構(gòu)與分工
社區(qū)康復(fù)工作室的團(tuán)隊(duì)組建,由健康與養(yǎng)老教育學(xué)院創(chuàng)業(yè)孵化項(xiàng)目負(fù)責(zé)人胡釗涵領(lǐng)導(dǎo),由教師石溪溪指導(dǎo),學(xué)生自主管理運(yùn)營。建立初期由16老服班、17老服班同學(xué)負(fù)責(zé)運(yùn)營。班級共有20人可參與建設(shè),分為兩組,社區(qū)康復(fù)工作室由5名同學(xué)負(fù)責(zé)運(yùn)營,分工合作并采用6S管理模式進(jìn)行日常管理(工具的擺放、每日的清潔、臺賬的統(tǒng)計(jì)等)。
(1)團(tuán)隊(duì)建立宗旨
①一切為教學(xué)服務(wù),以教學(xué)為主。
②建立社區(qū)康復(fù)工作室以及其營運(yùn)模式的探索均為康養(yǎng)專業(yè)課教學(xué)的延伸,為特色教學(xué)創(chuàng)新教學(xué)和檢驗(yàn)教學(xué)成果而設(shè)立。
③培養(yǎng)學(xué)生綜合能力。(實(shí)踐、創(chuàng)新、調(diào)研、管理、執(zhí)行等)
④將社區(qū)康復(fù)工作室打造成為健康與養(yǎng)老教育學(xué)院實(shí)訓(xùn)基地亮點(diǎn)項(xiàng)目。
⑤在滿足教學(xué)需求的同時(shí),最大限度地服務(wù)全校教職工,服務(wù)社會(huì),形成由教師指導(dǎo),學(xué)生獨(dú)立運(yùn)營的團(tuán)隊(duì)。
(2)團(tuán)隊(duì)構(gòu)架
①社區(qū)康復(fù)工作室學(xué)生成員20人,教師指導(dǎo),學(xué)生獨(dú)立運(yùn)營。
②社區(qū)康復(fù)工作室組長負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理19名組員。組長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)三部門間的關(guān)系,解決工作中的困難,向教師及時(shí)匯報(bào)工作等;
③社區(qū)康復(fù)工作室共分為三個(gè)部門:市場部負(fù)責(zé)拓展業(yè)務(wù),宣傳社區(qū)康復(fù)工作;客服部負(fù)責(zé)售后服務(wù)(可建立微信平臺如公眾號等)回訪客戶以及網(wǎng)絡(luò)咨詢業(yè)務(wù);財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)臺賬,匯總客戶資料,制定活動(dòng)方案;
④所有學(xué)生成員都必須參加社區(qū)康復(fù)活動(dòng),采用輪班制度。
四、學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持項(xiàng)目資金申報(bào)表
五、生產(chǎn)過程圖片
指導(dǎo)老師帶領(lǐng)學(xué)生到賈汪區(qū)為群眾義診
社區(qū)康復(fù)工作室學(xué)生為群眾免費(fèi)按摩
社區(qū)康復(fù)工作室學(xué)生為老人測量血壓
社區(qū)康復(fù)工作室學(xué)生為老師按摩
社區(qū)康復(fù)工作室學(xué)生陪護(hù)殘障人士體驗(yàn)徐州地鐵
六、生產(chǎn)過程證明材料
1.年度收入?yún)R總表
2.年度入庫出庫匯總表
3.日統(tǒng)計(jì)臺賬
2.香包制作社
創(chuàng)業(yè)孵化項(xiàng)目證明材料
目 錄
一、建設(shè)方案概況
二、香包制作社工作室簡介
三、管理制度與人員結(jié)構(gòu)分工
四、學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持項(xiàng)目資金申報(bào)表
五、服務(wù)過程圖片
六、服務(wù)過程證明材料
一、建設(shè)方案概況
為了進(jìn)一步深化教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合,創(chuàng)新教學(xué)模式,檢驗(yàn)教學(xué)成果,并打造健康養(yǎng)老學(xué)院實(shí)訓(xùn)基地亮點(diǎn)項(xiàng)目,提升健康養(yǎng)老學(xué)院學(xué)生綜合能力,我院在學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地新建兩個(gè)實(shí)踐式創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu),所創(chuàng)建的機(jī)構(gòu)按公司管理模式運(yùn)行。
1.公司名稱、地點(diǎn)
名稱:香包制作社
地點(diǎn):徐州市云龍區(qū)欣欣路徐州中等專業(yè)學(xué)校健康與養(yǎng)老教育學(xué)院實(shí)訓(xùn)樓內(nèi)。
2.主營業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)范圍
主營業(yè)務(wù):香包設(shè)計(jì)、制作、展示、體驗(yàn)、銷售。
3.市場分析
香包在中國已有兩千多年的歷史,徐州市馬莊村出產(chǎn)的特色中藥香包,造型美觀、做工精細(xì)、功能保健。民間手工藝人王秀英和村里一眾鄉(xiāng)親,帶著幾十年的感情一針一線手工縫制,很快就打開了市場銷路,帶動(dòng)了全村200余人就業(yè),從業(yè)者人均年收入超過了3萬元,王秀英自己也成為非遺技藝傳承人。曾在2017年12月,習(xí)近平總書記在馬莊村考察時(shí)指出要大力實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),“特”在哪里,其實(shí)根植在村莊的歷史文化和發(fā)展進(jìn)程中。將香包從“副業(yè)”變成了“主業(yè)”,從而帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益和市場前景。根據(jù)市場前景,將香包引進(jìn)校園,不僅可以增加經(jīng)濟(jì)效益,對是學(xué)生對非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的繼承與弘揚(yáng)。
4.團(tuán)隊(duì)概況
香包制作社的組建,由健康與養(yǎng)老教育學(xué)院創(chuàng)業(yè)孵化項(xiàng)目負(fù)責(zé)人齊春瑩領(lǐng)導(dǎo),由教師王曉斐指導(dǎo),學(xué)生自主管理運(yùn)營。建立初期由16老服、17老服同學(xué)負(fù)責(zé)運(yùn)營。共17人可參與建設(shè),分為兩組,香包制作社由4名同學(xué)負(fù)責(zé)運(yùn)營,分工合作并采用6S管理模式進(jìn)行日常管理(工具的擺放、每日的清潔、臺賬的統(tǒng)計(jì)等)。工作時(shí)間為學(xué)校作息時(shí)間。運(yùn)營一段時(shí)間后,16老服班畢業(yè),打算采用應(yīng)聘面試的方式補(bǔ)充成員。
5.前期準(zhǔn)備
公司選址、文化布置、采購物品(針、線、布料、棉花、中草藥、剪刀等)。
二、香包制作社簡介
香包制作社成立于2017年12月7日,位于徐州市云龍區(qū)欣欣路江蘇省徐州中等專業(yè)學(xué)校健康與養(yǎng)老教育學(xué)院學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地內(nèi)。為了進(jìn)一步深化教學(xué)與實(shí)踐相結(jié)合,創(chuàng)新教學(xué)模式,檢驗(yàn)教學(xué)成果而建立。香包制作社致力于培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力,服務(wù)社會(huì)。以香包制作為主打業(yè)務(wù),接受特別定做,向師生售賣或贈(zèng)送各種香包。香包制作社的團(tuán)隊(duì)組建,由健康與養(yǎng)老教育學(xué)院創(chuàng)業(yè)孵化項(xiàng)目負(fù)責(zé)人齊春瑩領(lǐng)導(dǎo),由教師王曉斐指導(dǎo),學(xué)生自主管理運(yùn)營,由4名同學(xué)負(fù)責(zé)運(yùn)營,分工合作并采用6S管理模式。制作社提供基礎(chǔ)的制作香包項(xiàng)目,以更優(yōu)甚至免費(fèi)的價(jià)格獲得更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
營業(yè)時(shí)間:上午:8:40-11:40 下午:14:00-17:00
工作內(nèi)容:香包設(shè)計(jì)、制作、展示、體驗(yàn)、銷售。
三、管理制度與人員結(jié)構(gòu)分工
1.管理制度
為加強(qiáng)香包制作社的管理,保持制作設(shè)備的完好率,保持良好室內(nèi)衛(wèi)生。特制定本管理規(guī)定:
(1)提高警惕,上下班要檢查門窗,確保制作社安全。要經(jīng)常打掃,保持室內(nèi)外清潔衛(wèi)生,每日下班前要填寫衛(wèi)生掃除統(tǒng)計(jì)表。
(2)新添置香包制作材料要做好驗(yàn)收、造冊工作(新增材料統(tǒng)計(jì)表),學(xué)期結(jié)束清點(diǎn)材料,做到材料與賬目相符。
(3)做好安全操作,使用電器、針線時(shí)嚴(yán)格按照操作流程操作,確保安全。
(4)制作前應(yīng)檢查材料完好情況,若發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時(shí)向教師報(bào)告情況。項(xiàng)目負(fù)責(zé)教師要詳細(xì)記錄情況,妥善進(jìn)行處理。
(5)工作時(shí)間嚴(yán)格參照學(xué)校正常作息時(shí)間,不得遲到,早退,請假事宜統(tǒng)一申報(bào)教務(wù)處。
(6)學(xué)生作業(yè)時(shí), 要求做到以下幾點(diǎn):
①所有學(xué)生成員必須遵守學(xué)生行為規(guī)范,服從學(xué)校的管理,不得違反學(xué)校的規(guī)章制度,否則按違反校規(guī)校紀(jì)處理。
②采用6S管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,所有成員必須遵守,對成員進(jìn)行考核。
③學(xué)生成員實(shí)行輪班制度,保證高質(zhì)量縫制香包,如遇到訂單量較大的情況,可采用預(yù)約的方式,保證質(zhì)量的前提下,盡可能地提高制作效率。
④所有設(shè)備申領(lǐng)實(shí)行記臺賬(電子)管理辦法(耗材領(lǐng)用統(tǒng)計(jì)表),禁止謊報(bào)、隱瞞。
⑤所有購入耗材實(shí)行記臺賬(電子)管理辦法(購入耗材統(tǒng)計(jì)表)
⑥對每天制作、售出的香包實(shí)行電子統(tǒng)計(jì)管理,填寫每日臺賬統(tǒng)計(jì)表。
2.人員結(jié)構(gòu)與分工
香包制作社的團(tuán)隊(duì)組建,由健康與養(yǎng)老教育學(xué)院創(chuàng)業(yè)孵化項(xiàng)目負(fù)責(zé)人齊春瑩領(lǐng)導(dǎo),由教師王曉斐指導(dǎo),學(xué)生自主管理運(yùn)營,由4名同學(xué)負(fù)責(zé)運(yùn)營,分工合作并采用6S管理模式。制作社提供基礎(chǔ)的制作香包項(xiàng)目,以更優(yōu)甚至免費(fèi)的價(jià)格獲得更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
(1)團(tuán)隊(duì)建立宗旨
①一切為教學(xué)服務(wù),以教學(xué)為主。
②建立香包制作社以及其營運(yùn)模式的探索均為健康養(yǎng)老專業(yè)課教學(xué)的延伸,為特色教學(xué)創(chuàng)新教學(xué)和檢驗(yàn)教學(xué)成果而設(shè)立。
③培養(yǎng)學(xué)生綜合能力。(實(shí)踐、創(chuàng)新、調(diào)研、管理、執(zhí)行等)
④將香包制作社打造成為健康與養(yǎng)老教育學(xué)院實(shí)訓(xùn)基地亮點(diǎn)項(xiàng)目。
⑤在滿足教學(xué)需求的同時(shí),最大限度地服務(wù)全校教職工,服務(wù)社會(huì),形成由教師指導(dǎo),學(xué)生獨(dú)立運(yùn)營的團(tuán)隊(duì)。
(2)團(tuán)隊(duì)構(gòu)架
①香包制作社學(xué)生成員17人,教師指導(dǎo),學(xué)生獨(dú)立運(yùn)營。
②香包制作社組長負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理四名組員。組長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)三部門間的關(guān)系,解決工作中的困難,向教師及時(shí)匯報(bào)工作等;
③香包制作社共分為三個(gè)部門:市場部負(fù)責(zé)拓展業(yè)務(wù),宣傳香包制作社;客服部負(fù)責(zé)售后服務(wù)(可建立微信平臺如公眾號等)回訪客戶以及網(wǎng)絡(luò)咨詢業(yè)務(wù);財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)臺賬,匯總客戶資料,制定活動(dòng)方案;
④所有學(xué)生成員都必須參加縫制香包活動(dòng),采用輪班制度。
四、學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持項(xiàng)目資金申報(bào)表
五、生產(chǎn)過程圖片
徐州市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進(jìn)校園:香包制作社
學(xué)生在老師的指導(dǎo)下制作香包
學(xué)生制作香包
印度尼西亞國際友人來校交流,副校長魏紅光贈(zèng)送學(xué)生作品:真棒香包
參加徐州市職業(yè)教育活動(dòng)周啟動(dòng)儀式學(xué)生現(xiàn)場制作香包
學(xué)生部分香包作品
六、生產(chǎn)過程證明材料
1.年度收入?yún)R總表
日期 |
收入 |
項(xiàng)目 |
手工費(fèi)用 |
小計(jì) |
備注 |
2018年9月 |
1680 |
縫制香包 |
280 |
1680 |
|
2018年10月 |
1350 |
縫制香包 |
240 |
1350 |
|
2018年11月 |
2100 |
縫制香包 |
320 |
2100 |
|
2018年12月 |
1950 |
縫制香包 |
360 |
1950 |
|
2019年1月 |
2480 |
縫制香包 |
280 |
2480 |
|
2019年3月 |
1650 |
縫制香包 |
300 |
1650 |
|
2019年4月 |
2460 |
縫制香包 |
200 |
460 |
|
2019年5月 |
1040 |
縫制香包 |
230 |
1040 |
|
2019年6月 |
1550 |
縫制香包 |
280 |
1550 |
|
2019年9月 |
2800 |
縫制香包 |
320 |
2800 |
|
2019年10月 |
3120 |
縫制香包 |
360 |
3120 |
|
2.年度入庫出庫匯總表
3.日統(tǒng)計(jì)臺賬